1 x de R$242,00 sem juros | Total R$242,00 | |
2 x de R$121,00 sem juros | Total R$242,00 | |
3 x de R$80,67 sem juros | Total R$242,00 | |
4 x de R$68,27 | Total R$273,07 | |
5 x de R$55,14 | Total R$275,71 | |
6 x de R$46,19 | Total R$277,14 | |
7 x de R$39,67 | Total R$277,67 | |
8 x de R$35,04 | Total R$280,28 | |
9 x de R$31,34 | Total R$282,03 | |
10 x de R$28,30 | Total R$283,04 | |
11 x de R$25,96 | Total R$285,58 | |
12 x de R$23,88 | Total R$286,50 |
• Autor(a): Idalberto Chiavenato.
• Sinopse:
O sucesso das organizações modernas em um ambiente instável, dinâmico e competitivo de negócios – tal como ocorre hoje – está sendo uma decorrência cada vez maior de uma administração realmente eficaz de recursos humanos. Afinal, estrutura organizacional, tecnologia, recursos financeiros e materiais ajudam muito na lucratividade e sustentabilidade das organizações, porém constituem apenas aspectos físicos e inertes que precisam ser administrados inteligentemente através de pessoas que constituem a inteligência que vivifica e norteia qualquer organização.
Assim, o fator que realmente constitui o elemento dinâmico e empreendedor das organizações – sejam elas privadas ou públicas, industriais ou prestadoras de serviços, lucrativas ou não lucrativas, grandes ou pequenas – são as pessoas. São elas as portadoras da inteligência que vivifica e norteia qualquer organização. A qualidade dos funcionários de uma organização, seus conhecimentos, habilidades e competências, seu entusiasmo e satisfação com suas atividades, seu senso de iniciativa para gerar valor e riqueza, tudo isso tem forte impacto na produtividade e lucratividade da organização, no nível de serviços oferecidos ao cliente, na reputação, imagem e na competitividade. É que as pessoas fazem a diferença em um ambiente competitivo de negócios.
Como os recursos humanos constituem o elemento crítico em cada componente da organização, a eficaz administração de RH se fundamenta na responsabilidade de cada líder ou gerente em cada área funcional da organização, seja ela finanças, contabilidade, marketing, produção/operações/logística e, inclusive a própria ARH. Administrar pessoas é uma responsabilidade administrativa e gerencial, isto é, de linha, embora seja basicamente uma função de staff. Assim, qualquer que seja a área funcional escolhida, o administrador precisa necessariamente ganhar uma visão sobre como lidar com assuntos relacionados com pessoas, saber alinhar objetivos pessoais com os objetivos organizacionais e obter uma ampla perspectiva da ARH para alcançar seu sucesso profissional e levar a sua organização rumo à excelência, competitividade e sustentabilidade.